ככל שהעסק מצליח ומתבגר, כך ההחלטות נעשות מורכבות יותר, והמחיר של החלטה לא מדויקת גדל.
לפעמים לא צריך לעבוד קשה יותר.
צריך לעצור לרגע, כדי לקבל את ההחלטה הנכונה לשלב הבא של העסק.
אתה מנהל עסק מנוסה ויציב, אבל מוצא את עצמך בצומת קבלת החלטות. האם אחת מהתחושות האלה מוכרת לך?
אני עובד קשה, אבל כבר פחות נהנה והעסק לא מרגיש כמו פעם.
מתלבט אם להתרחב, לצמצם, להכניס שותף או לשנות כיוון.
מרגיש שהעסק תלוי בי יותר מדי ולא משרת את שלב החיים הנוכחי שלי.
רוצה לקבל החלטות אסטרטגיות בביטחון, ולא מתוך עומס ולחץ.
אני מאמינה שבעלי עסקים מנוסים אינם זקוקים לעוד עצות.
הם זקוקים למרחב לחשוב.
רוב ההחלטות השגויות אינן נובעות ממחסור בידע.
הן נובעות מקבלת החלטות מתוך לחץ.
לכן אני לא מתחילה בפתרונות.
אני מתחילה בבהירות.
אני לא ממהרת לפתרונות או לקמפיינים. קודם יוצרת בהירות, מבינה את המציאות ומסייעת לקבל את ההחלטות הנכונות. רק לאחר מכן נבנית תוכנית פעולה מדויקת, המותאמת לשלב שבו העסק ובעליו נמצאים.
מומחית לפיתוח עסקי אסטרטגי עם שילוב נדיר של רקע הנדסי, כלכלי וניהולי, ולצידו רגישות אנושית עמוקה. מלווה בעלי עסקים מנוסים בצמתי הכרעה משמעותיים, ומסייעת להם לקבל את ההחלטות האסטרטגיות הנכונות לשלב הבא של העסק.
במשך שנים ליוויתי בעלי עסקים בצמיחה, בשיווק ובפיתוח עסקי.
עם הזמן הבנתי שלפני כל פתרון צריך לעצור.
להבין מה באמת דורש החלטה.
ורק אז להחליט מהו השלב הבא.
„אני מאמינה שהעסק צריך לשרת את שלב החיים של בעליו, ולא להפך. חשיבה אסטרטגית נכונה מאפשרת לבעלי עסקים מנוסים לקבל את ההחלטות הנכונות, ולהחזיר לעצמם את תחושת השליטה, הבהירות והמשמעות.״
מאחורי כל החלטה אסטרטגית טובה עומדת חשיבה מבוססת.
החשיבה שמאחורי הגישה
ניתוחים, מחקרים ומחשבות אסטרטגיות המבוססים על גופי המחקר והייעוץ המובילים בעולם (McKinsey, HBR, PCE) להתמודדות עם צמתי הכרעה אצל בעלי עסקים מנוסים.
מחקרי עומק מראים כי 75% מבעלי העסקים מצרים על אופן היציאה מהעסק מכיוון שלא נערכו מראש. כיצד מפתחים עצמאות ניהולית ומערכתית בעסק מנוסה?
העברת הנהגה בעסק משפחתי היא אירוע אסטרטגי בעל רגישות אנושית וניהולית גבוהה. כך בונים תכנית רציפות עסקית המבטיחה המשכיות וצמיחה.
מדוע עסקים מנוסים נכשלים בניסיונות שינוי? שילוב בין מבנה ארגוני גמיש, תהליכים ממוקדים והתאמה לקצב השינויים בשוק.
תרבות ארגונית אינה משתנה באמצעות סיסמאות. מחקרים מוכיחים כי רק שינוי במבנה הסמכויות ובזרימת התהליכים מחולל שינוי אמיתי בשטח.
ריכוז מקורות המידע והספרות האסטרטגית המומלצת לבעלי עסקים המבקשים לעבור מניהול שוטף לחשיבה אסטרטגית ארוכת טווח.
שני צעדים ממוקדים ומדויקים, שמאפשרים לקבל את ההחלטה האסטרטגית הנכונה לשלב הבא של העסק.
להכיר את העסק, להבין את ההתלבטויות המרכזיות ולבחון מפתח תאימות ליציאה לדרך משותפת.
תהליך ממוקד לקבלת החלטה אסטרטגית מבוססת, מתוך בהירות וללא לחץ.
לעצור, לבחון ולבחור - מתוך בהירות.
יש לה יכולת לראות כמה צעדים קדימה.
יש אנשי מקצוע טובים, ויש כאלה שפשוט אי אפשר לעזוב. אני עובד עם ד"ר ברכה עפרוני כבר יותר מ־12 שנה, ובכל פעם מחדש מבין למה. ברכה יסודית בצורה יוצאת דופן, מקצועית מאוד, ובעיקר אדם שנעים לעבוד איתו. היא מדברת בגובה העיניים, וחיה את העסק שלנו כאילו היה שלה. יש לה חשיבה מקורית ויכולת לראות כמה צעדים קדימה - לטובת העסק ולטובת האנשים שבו. גם ברגעים של חשש, כשנכנסנו לתחומים חדשים, ברכה הייתה שם עם רוח גבית אמיתית והכוונה מדויקת. שברנו שיאים יחד. אני מעריץ גדול.
רק אחרי שהייתה בהירות אמיתית, ידעתי אילו שיעורים להציע.
אני רקדנית ומורה לריקוד, ובחרתי להעז ולפתוח בית ספר עצמאי משלי. הליווי עם ברכה התחיל בעבודת עומק אסטרטגית: הגדרה מדויקת של קהל היעד, הבנת הערך שאני מביאה, ותרגום הדברים לתכנית עבודה ברורה וישימה. רק אחרי שהייתה בהירות אמיתית, ידעתי אילו שיעורים להציע, באיזה מבנה ובאיזה קצב. מהר מאוד התוצאה הייתה נוכחת - שיעורים מלאים באופן קבוע, בלי להשקיע תקציב בשיווק, פשוט כי הכל יושב במקום הנכון. ממליצה בחום לכל מי שרוצה להגשים חלום!
משאירים פרטים ונתאם פגישת היכרות בזום - ללא עלות, ללא התחייבות.